錯過
由於我的猶豫，錯過了很多。我的人生，就是充滿了一些遺憾。但願未來的日子，可以為自己爭取多些，不要再恨錯難返。
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虎年
上一次的虎年應該是1998年，即是回歸後的一年。那一年，還是學生的我，身在異邦，方知什麼叫每逢佳節倍思親。12年後的今天，當了父親一年有多，昔日「貪玩」的率性已經減少了。但每一次的農曆新年，都令我回想起留學的歲月。那一段令我畢生難忘的經歷，十年將至，同學們已各散東西。如今，虎年已到，看著女兒，我的人生又跨了一大步。
香港博物館政策之我見
香港大部分的博物館，都是由政府轄下的康樂及文化事務署管轄，只有少部分屬私人管理。多年來，很多人都質疑博物館應否「公司化」，從而增加收入，減低營運開支。 筆者認為，成立博物館的主要目的，就是教育民眾。透過展品，向民眾展示一個地方的獨有文化。全世界的博物館都很難可以做到收支平衡，因為文化教育是不能單以金錢來衡量。如果一個地方連自己的文化都不會保存，只會考慮經濟效益，把博物館當成一盤生意看待，這個地方的人文質素永遠也不會進步，人民的視野亦不會擴闊。再者，有人質疑香港博物館的入場數字偏低，因為博物館的展覽欠缺創意等問題云云。必須承認，政府所舉辦的展覽很多時都是平舖直敘，說教口味濃。但為顧及不同層面的觀眾，直述式的手法似乎是最容易令人了解。展覽的用意，就是吸引觀眾，內容不能太過艱澀。一千個入場人士，只要有一個得到啟發，繼而鑽研，他日這個觀眾就有可能成為專家。 誠然，一些叫好叫座的展覽當然可以為博物館帶來可觀的收入，但作為一所非牟利的機構，所賺取的收入理應成為其他項目的開支。香港博物館最缺乏的，就是專業的學術研究。博物館員的日常公務繁忙，已經沒有閒暇進行研究，最有效的方法，就是減輕館員的工作量，使他們工作時也可同時進行相關的研究。